Op donderdag 5 september ontvingen wij in het Waaggebouw zo’n vijftig medewerkers van de afdeling design van Philips, voor een speciale Designdag. Tijdens deze dag heeft het Philips Designteam kennisgemaakt met Design for Happiness, socratische gesprekstechnieken en echte Waag co-creatie technieken.
De dag startte met een korte introductie over Waag (door Marleen Stikker en Frank Kresin) en de theorie rond Design for Happiness (door Marise Schot). Vervolgens ging iedereen in kleinere groepen, met behulp van de socratisch gesprekstechnieken, dieper op de theorie in. De lunch werd afgesloten met een vraag: voor welke gedragsverandering zouden de Philips-ontwerpers tijdens deze dag zelf willen ontwerpen? Na een paar mooie suggesties (onder andere ‘niet meer snoozen’ en ‘niet vergeten het kinderhekje te sluiten’) werd er uiteindelijk collectief gekozen voor ‘meer ruimte voor quality time’. In drie kleinere groepen, onder begeleiding van drie Waag-ontwerpers, werd er het ontwerpvraagstuk onder handen genomen.
Laurens Schuurkamp wilde dat de ontwerpers het idee van een product ging ‘hacken’ en begeleidde daarvoor een groep in het Fablab. De deelnemers werden uitgedaagd snel met een prototype te komen, en daarvoor gebruik te maken van de machines aanwezig in het Fablab zoals de lasercutter en de shopbot. De resultaten waren verbluffend: aan het eind van de dag werden drie goed werkende, soms zelfs interactieve, prototypes van originele toepassingen gepresenteerd - allen gericht op het bevorderen van quality time.
Ook door de groep die werd begeleid door Marise Schot is veel gewerkt met de machines uit het Fablab. De lasercutter en de vinyl snijder hebben overuren gedraaid. Deze groep kreeg de opdracht concepten te ‘hacken’ door middel van nudging (subtiele motivatie-technieken). Onder begeleiding van knap uitgespeelde scenario’s presenteerden deze deelnemers aan het eind van de dag drie mooie concepten, die onder luid applaus van hun collega’s werden ontvangen. De laatste groep werd onder begeleiding van Meia Wippoo uitgedaagd een verhaal te ‘hacken’ door gezamenlijk een stopmotion animatie te maken. Er moest in korte tijd in beeld gebracht worden hoe de gedragsverandering naar meer quality time eruit zou kunnen zien, en wat dat zou kunnen veroorzaken. Hiervoor werd de vloer van het Theatrum Anatomicum leeggehaald - waarop een decor werd vormgegeven en het verhaal werd geanimeerd. Elke deelnemer had een eigen taak; van ‘acteur’ tot ‘regisseur’ en van ‘rainmaker’ tot ‘cloud control’. Het was een mooi staaltje teamwork, wat het eindresultaat ook liet zien.
Ondanks dat het een warme dag was bleef iedereen gemotiveerd en hard werken - om zo mooi mogelijke resultaten te verzorgen. Het was dan ook erg bijzonder om een dag te mogen organiseren voor deze groep mensen.
