Er is een revolutie bezig in stedelijke mobiliteit. Opkomende start-ups bieden innovatieve mobiliteitsoplossingen om te voldoen aan de vraag van de groeiende bevolking, die elke dag in de stad woont of zich verplaatst. We gaan van het concept van het bezit van een voertuig naar het delen van een voertuig; van het gebruik van het openbaar vervoer tot het verplaatsen met een hop on/off fiets of elektrische scooter; disruptieve start-ups (Uber, Cabify) schudden traditioneel gevestigde businessmodellen door elkaar.
Maar deze innovatie brengt ook onvoorziene gevolgen met zich mee die overheidsdiensten moeten controleren. Elektrische scooters die in voetgangersgebieden worden gereden vormen veiligheidsrisico's en zelfs voetgangersdoden; stapels kapotte fietsen liggen in de straten; taxichauffeurs protesteren en staken; elektrische oplaadpunten moeten samengaan met de groeiende vraag naar openbare parkeerplaatsen. Het is in deze nieuwe context dat overheidsdiensten middelen nodig hebben om hen te helpen dit nieuwe scenario te begrijpen, hen te ondersteunen bij het nemen van beleidsgerelateerde beslissingen en het voorspellen van uitkomsten.
Via Urbanite gaan Waag en de gemeente Amsterdam verder met hun onderzoek naar hoe burgers kunnen participeren in het vormgeven van de Amsterdamse benadering van mobiliteit en data. Burgers, beleidsmakers en andere belanghebbenden zullen samen nieuwe wegen voor deze participatie creëren, zoals op commons gebaseerde benaderingen van datagovernance en een online open data- en mobiliteitshub.
Er is behoefte aan een platform dat gegevens uit verschillende bronnen kan halen, samenvoegen en beheren. Het moet in staat zijn om kennis te verzamelen die helpt bij de besluitvormingsprocessen, het simuleren van oplossingen en het anticiperen op gedrag en onvoorziene gevolgen. Bovendien kan een dergelijk intelligent platform samenwerking bevorderen tussen afdelingen door zuilen te doorbreken.
Urbanite analyseert de impact, het vertrouwen en de houding van ambtenaren, burgers en andere belanghebbenden met betrekking tot de integratie van disruptieve technologieën zoals AI, DSS, big data-analyse en voorspellende algoritmen in een datagestuurd besluitvormingsproces. Hiertoe zal Urbanite aanbevelingen, trajecten en toolkits (zowel ICT-gebaseerd zoals datamanagementplatform en DSS, als niet-ICT zoals co-creatieactiviteiten en een repository van sociaal gerelateerde assets) voor stadsmanagers bieden. De resultaten worden gevalideerd in vier echte use-cases: Amsterdam, Bilbao, Helsinki en Messina.
